بلدية دبي تربح 73 مليون درهم من اقتراحات وأفكار موظفيها

ارتفع مؤشر تفاعل موظفي بلدية دبي في برنامج الاقتراحات الذي تم إطلاقه عام 2003 وحتى اليوم ليسجل أكثر من 89 الف اقتراح جنت البلدية من ورائها أكثر من 73 مليون درهم.

وقال خالد علي بن زايد مساعد مدير عام بلدية دبي لقطاع الاتصال والمجتمع في تقرير نشرته وكالة أنباء الامارات أن موظفي البلدية دبي تفاعلوا مع توجهات الحكومة  والطاقة الإيجابية التي تبثها دائما في التحفيز على التفاعل مع برنامج الاقتراحات الذي أطلقته البلدية حيث سجلوا خلال الأشهر الستة الماضية 10 آلاف و525 مقترحا جديدا ليصل عدد مقترحاتهم منذ إطلاق برنامج المقترحات إلى 89 ألفا و69 اقتراحا وفكرة حققت من ورائها البلدية أكثر من 73 مليونا و332 ألفا و51 درهما .

واضاف إن الإحصاءات التي تم رصدها من خلال قسم رعاية الإبداع والاقتراحات أوضحت أن هناك تفاعلا إيجابيا من موظفي البلدية ومن الجمهور مع توجهات الدولة بشكل عام وإمارة دبي بوجه خاص في البحث عن كل ما هو جديد وحديث في المقترحات والأفكار التي من شأنها أن تجعل من بلدية دبي هي الدائرة الأولى في الإمارة التي تقدم اقتراحات مفيدة وبناءة للمجتمع.

وأوضح أن الإحصاءات أظهرت أن المقترحات والافكار التي تلقتها البلدية تلقت خلال الأشهر الستة الماضية في برنامج الاقتراحات الإلكترونية وفي مجلس محمد بن راشد الذكي كانت 9 آلاف و392 اقتراحا في برنامج الاقتراحات الإلكتروني و1131 فكرة واقتراحا في مجلس محمد بن راشد الذكي منها 978 فكرة و153 ملاحظة.

 

15438-dubaimun_article

وأضاف أن إجمالي الاقتراحات المجدية التي تم إقرارها من جملة هذه الاقتراحات 791 اقتراحا وهناك 1892 اقتراحا قيد الدراسة فيما تم قبول 9 أفكار و17 ملاحظة من الأفكار الواردة لمجلس محمد بن راشد الذكي وهناك 5 ملاحظات قيد الدراسة.

وبلغت نسبة الأفكار المجدية منذ عام 2007 وحتى الأمس 8 آلاف و580 فكرة مجدية وطبقت البلدية منذ بدء النظام أربعة آلاف و440 فكرة.

 

وأشار إلى أن نظام الاقتراحات بالبلدية حقق نجاحا كبيرا في إطار برنامجها الطموح في زيادة نسبة مشاركة الشركاء والعملاء في تحسين العمل البلدي وزيادة الارتباط مع الجماهير وصولا إلى الخدمة 7 نجوم والتفوق على كافة قطاعات القطاع الخاص في تحسين الخدمة والمنافسة الشريفة لتحقيق مفهوم دبي السعادة الأمر الذي تؤكده الإحصاءات حيث تلقت البلدية 79 ألفا و278 فكرة منذ إطلاق الاقتراح وحتى العام الماضي ..

 

وأشاد ابن زايد بنسبة مشاركة الموظفين في نظام الاقتراحات الذي تشرف عليه إدارة المعرفة والإبداع بالبلدية من خلال قسم رعاية الإبداع والاقتراحات حيث كان من المستهدف تحقيق نسبة 34 بالمائة من مشاركة الموظفين ولكن المحقق فاق ذلك حيث وصلت نسبة مشاركة الموظفين إلى 48 بالمائة متجاوزة حتى النسب المحققة خلال النصف الأول من العام الماضي والتي كانت 47 بالمائة والعام قبل الماضي حيث وصلت إلى 33 بالمائة ورغم أنها كلها قد حققت المعدل وأعلى من ذلك ولكن هذا العام فاقت التوقعات .

وأوضح أن نسبة الاقتراحات المجدية هي 765 في نظام الاقتراحات تم تنفيذ 368 مقترحا بينما تم العام الماضي تنفيذ 326 من جملة 923 وفي العام قبل الماضي تم تنفيذ 115 مقترحا من جملة 382 مقترحا مجديا .

 

????????????????????????????????????

وأفاد أن نتائج مشاركة الموظفين “على مستوى مكاتب القطاعات” أكدت أن موظفي قطاع الدعم العام حصلوا على المركز الأول بنسبة مشاركة /88/ بالمائه ثم قطاع رقابة البيئة والصحة والسلامة بنسبة مشاركة /83/ بالمائه ثم قطاع الهندسة والتخطيط بنسبة مشاركة 80 بالمائة فيما جاء قطاع الدعم العام في المركز الأول أيضا على مستوى نتائج القطاع والوحدات التنظيمية بنسبة 100 بالمائة فيما جاء قطاع الدعم المؤسسي في المركز الثاني بنسبة 93 بالمائة وجاء قطاع الاتصال والمجتمع في المركز الثالث بنسبة 91 بالمائة.

ولفت إلى أن نتائج مشاركة الموظفين على مستوى الوحدات التنظيمية الكبرى والتي يزيد عدد العاملين فيها عن 120 عاملا وموظفا حصلت على نسبة 100 بالمائة وفي المركز الثاني جاءت إدارة النقليات وحصلت على نسبة 80 بالمائة وجاءت إدارة الحدائق العامة والزراعة في المركز الثالث وحصلت على 63 بالمائة.

وبين أنه بالنسبة للإدارات المتوسطة جاءت إدارة الصيانة العامة في المركز الأول وحصلت على نسبة 100 بالمائة ثم إدارة التراث العمراني والآثار في المركز الثاني وحصلت على نسبة 93 بالمائة وجاءت إدارة مراكز البلدية في المركز الثالث وحصلت على نسبة 91 بالمائة.. وفيما يتعلق الإدارات الصغرى جاءت إدارة المعرفة والإبداع في المركز الأول وحصلت على نسبة 66 بالمائة وجاءت إدارة الإستراتيجية والتميز المؤسسي في المركز الثاني وحصلت على نسبة 56 بالمائة ثم إدارة الصرف الصحي والري وحصلت على نسبة 47 بالمائة.

[covid19-ultimate-card region=”EG” region-name=”مصر” confirmed-label=”اجمالي الحالات” confirmed-24h=”true” confirmed-24h-label=”الحالات الجديدة” deaths-label=”اجمالي الوفيات” deaths-24h=”true” deaths-24h-label=”الوفيات الجديدة” deaths-rate=”true” deaths-rate-label=”نسبة الوفيات” recovered-label=”المتعافون” active-label=”حالات تحت العلاج” font-color=”#ffffff” bg-color=”#0c3278″ bg-position=”right” rtl=”true” last-update=”Y-m-d H:i” last-update-label=”تم تحديث البيانات في :”]

[covid19-ultimate-card region=”AE” region-name=”الإمارات العربية المتحدة” confirmed-label=”اجمالي الحالات” confirmed-24h=”true” confirmed-24h-label=”الحالات الجديدة” deaths-label=”اجمالي الوفيات” deaths-24h=”true” deaths-24h-label=”الوفيات الجديدة” deaths-rate=”true” deaths-rate-label=”نسبة الوفيات” recovered-label=”المتعافون” active-label=”حالات تحت العلاج” font-color=”#ffffff” bg-color=”#0c3278″ bg-position=”right” rtl=”true” last-update=”Y-m-d H:i” last-update-label=”تم تحديث البيانات في :”]

[covid19-ultimate-card region=”PS” region-name=”فلسطين” confirmed-label=”اجمالي الحالات” confirmed-24h=”true” confirmed-24h-label=”الحالات الجديدة” deaths-label=”اجمالي الوفيات” deaths-24h=”true” deaths-24h-label=”الوفيات الجديدة” deaths-rate=”true” deaths-rate-label=”نسبة الوفيات” recovered-label=”المتعافون” active-label=”حالات تحت العلاج” font-color=”#ffffff” bg-color=”#0c3278″ bg-position=”right” rtl=”true” last-update=”Y-m-d H:i” last-update-label=”تم تحديث البيانات في :”]

[covid19-ultimate-card region-name=”العالم” confirmed-label=”اجمالي الحالات” confirmed-24h=”true” confirmed-24h-label=”الحالات الجديدة” deaths-label=”اجمالي الوفيات” deaths-24h=”true” deaths-24h-label=”الوفيات الجديدة” deaths-rate=”true” deaths-rate-label=”نسبة الوفيات” recovered-label=”المتعافون” active-label=”حالات تحت العلاج” font-color=”#ffffff” bg-color=”#0c3278″ bg-position=”right” rtl=”true” last-update=”Y-m-d H:i” last-update-label=”تم تحديث البيانات في :”]